故事讲述者——贺梅笑

我给大家讲的故事主角是一个人，一位立足本职、关心员工、时刻把员工的疾苦和冷暖看在眼、记在心的贴心人、一位把公司的大局发展固定在掌舵者方向的能力者。他是能投化工党委副书记、纪委书记、工会主席——游志强同志。

2017下半年，游书记到普阳煤化工开展基层联系、挂钩帮扶、入户慰问工作。通过座谈，他了解到普阳的陈自明同志家庭十分困难，他的妻子丧失了基本的劳动能力，两个孩子正在上学，一家人的担子重重压在陈自明一个人身上。在了解到陈自明家有部分可供种植经济林果的土地后，游书记立刻联想到自己老父亲带领家乡的村民种植樱桃脱贫致富的成功例子，他把这个想法与普阳煤化工党支部、工会分享，并对当地土壤、气候、水源及文山是否能够种植樱桃的各项条件调查工作进行了安排。

当游书记得知文山当地有成功种植樱桃的例子后，他再次去往砚山，并耐心地算了一笔经济账，有望在2～3年内实现每年增加陈自明家经济收入3～5万元，普阳煤化工党支部、工会也一致认为陈自明家通过种植樱桃脱贫致富的路子可行。于是，游书记果断联系了樱桃树苗供应商，并将老父亲种植樱桃树的经验毫无保留地分享。2017年11月，在普阳煤化工党支部和工会的支持下，陈自明家10余亩樱桃树顺利种植完毕，成活率达95%以上。

得知这一消息，游书记再一次去到砚山，并亲自到陈自明家的樱桃地里查看。看到随行人员和陈自明脸上洋溢着的幸福笑容，游书记也不禁露出欣慰的微笑。

给人一条鱼只能解他的一时之饥，想让他永远有鱼吃，必须教会他捕鱼的方法。这就是游书记帮助员工脱贫攻坚的理念，变“输血功能”为“造血功能”并付诸于实践。早在2016年，游志强同志就已经引导4名困难员工发展养殖业以改变现状、提高生活保障和质量，而他的温暖引领还在持续发热发光。

至此，我又想起游书记在点滴工作中的“授之以渔”。他作为党委副书记、纪委书记、工会主席，要事无巨细地指导和参与到党、纪、工的各项工作；作为资深的人力资源管理者，他不仅倾力对公司人力资源管理工作给予指导，还亲自参与到人力资源管理工作中。就这样，一点一点我们慢慢转变了工作的理念，一次一次我们总结工作的经验。

又到了预算季，让我想起了去年公司做预算的场景。人力资源预算项目多、考虑的层面也多，对于我们第一次做公司级别预算的人来说，是一项艰难的挑战。从预算开始，小到预算的方法、大到预算的管控，游书记一直全程指导和参与，他几乎是手把手教我们怎样把预算分项明细，怎么合理分配每一项人力资源费用；在我们收到初步预算结果后，他又亲自带着我们不断进行调整，甚至带着我们直接到生产单位、对用人用工情况进行调研，然后再次考虑费用的分配和调整，如此反复多次只为做出最合理、最利于公司发展的规划。早上到公司，游书记已经在考虑工作要怎样高效推进；晚上下班时，游书记还在埋头写写画画。这样的一幕幕总让我难以忘怀。努力不一定能成为能力者，但能力者一定是不懈的努力和满腔的岗位职责所造就的。时至今日，游书记仍在孜孜不倦地传授我们实用的工作方法，他的付出一直以干好工作为基准，却从不局限于某个人、某件事的发展。就这样，游书记抱着坚定的必胜信念，一力担起岗位的职责，以创新的理念、明确的目标化解了员工一个又一个危机，在大局的环境中践行着一名共产党员和干部的价值观。这就是把员工的疾苦和冷暖看在眼、记在心的贴心人，把公司的大局发展固定在掌舵者方向的能力者——游志强！