本网讯（通讯员 郭东香 报道）日前，永昌硅业10万吨/年水电硅节能环保项目建设“百日攻坚”再提速。

“百日攻坚”活动开展以来，永昌硅业聚焦“四盯四干”狠抓落实，克服施工作业点多面广、协调工作量大、投入机械设备多、安全管控难度大等诸多困难，全力拉满项目建设“进度条”。

一是“紧盯党建引领统筹干”。在公司党委的领导下，项目建设临时党支部组织召开多次专题会议，研究细化分解目标任务、明确责任分工，定期组织各承建单位召开进度推进会，找差距、补短板，全力向明年一季度投产对标看齐，同时针对承建单位农民工工资发放不及时、施工现场工作环境改善等问题及时召开会议研究，为项目建设有序合规推进提供了坚强的保障。二是“紧盯安全协同干”。项目建设团队严守安全底线，紧盯各环节、各工序、各部位，定期组织安全风险隐患排查整治行动，对各类安全生产风险隐患进行全面排查、及时整改、有效管控。在安装作业过程中，安全员、技术人员全程监督，确保每一个工序符合安全管理要求，每个构件的位置和连接符合设计要求，保证结构的稳定性和安全性。三是“紧盯进度加快干”。针对项目建设场地紧凑、施工周期短、施工单位多等实际情况，项目建设团队不断优化施工组织，加强沟通协调及过程监管，将重点工程分为独立区段，采用自中区向四周延伸的施工方式，为现场施工创造穿插工作面，有效降低了交叉施工带来的不利影响，为完成年度建设目标打下坚实基础。四是“紧盯质量认真干”。项目建设团队坚持“上道工序为下道工序负责、下道工序为上道工序把关”的原则，从人、机、料、法、环等方面对施工质量进行全过程控制，保证工程质量达到设计要求。

截止目前，集控楼、主厂房已顺利封顶转入设备安装阶段，余热发电、各辅助系统按照进度计划有序推进。下一步，永昌硅业将认真落实辉达娱乐、新材公司项目建设的相关要求，持续抓好项目建设，做好试生产准备，确保项目按期建成投产。